根據企業的運轉不同，理念不一樣，對于資本運作做快的接納引進是不一樣的。有的企業為了快速發展，占領市場會做一些資本的引進，以資本增值最大化為根本目的，以價值管理為特征，通過企業全部資本和生產要素的優化配置和產業結構的動態調整，對企業的全部資本包括生產進行綜合有效運營的一種經營方式。

而上月中旬，皇迪家用智能鎖的運營總監朱先生熱情接待了前來拜訪的某五金機械大佬，并禮貌謝絕了五金老板的8000萬資金入住。在外界看來這是一個不可思議的決定，而且公司的部分高管也對朱先生的決定持懷疑的態度，資本運作的目標還應該主要集中在進一步調整產權、產業結構和為生產經營服務上，只有較好地解決了企業發展體制和產業基礎后，就可能有條件和能力去通過資產和企業的買賣，實現資本的直接增值。

但是事后，在高管早會上，領導跟他們解說了自己的緣由：皇迪是做品牌的，是走質量至上，性價比高的中高端產品，以高質量的服務面對每一位客戶，是一輩子經營的事業，而資本的入注會破壞我們這個最初的夢想。總監的意思瞬間讓高層領導們明白，我們不想要被資本牽著鼻子走，用我們的勤懇和專業踏踏實實做好我們的智能鎖，做家用智能鎖領導者，讓智能鎖走近千家萬戶才是我們的最初的愿景。

“欲速則不達”這個道理再說是經過各種論證的，皇迪智能科技堅持自己的愿景和夢想，不要將其大眾化，我們做的是口碑良心的經營。當然我們的運營總監朱先生不是反對資本運作，也不是極端行為，否則這是對行業不客觀不公平的看待。公司將團結一致一往即如堅持自己的理念做好品牌，服務好經銷商，服務好千家萬戶。